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活动亮点
购票须知
活动时间:2023年12月3日 14:00 — 18:00(13:30开始签到)
活动地点:上海市杨浦区黄兴路221号互联宝地C2栋5楼 培训教室
地铁直达:地铁12号线宁国路-1号口出
1.报名方式:点击下方【立即报名】,审核通过后免费参与
2.报名须知:凭活动行【电子票】验票签到入场
如果购票有疑问,请联系主办方得物技术(请扫描下方二维码添加小助手微信)
专题介绍及出品团队介绍
本次项目管理专场沙龙由得物技术出品,聚焦于行业最新的技术趋势和实践,将在上海(线上同步直播)为你带来一场干货满满的分享。
本次沙龙分享主题及嘉宾:
一、《得物资源管理解码》- 得物供应链PMO - 耿超
内容摘要:
1. 资源形态
2. 资源多/少合理性
3. 资源使用及产出
4. 资源效率保障
讲师介绍:
耿超,曾任职GE、易果生鲜,平安等传统行业、互联网及金融行业等公司。十年多项目管理、PMO行业从业经验;在大型项目管理、体系化建设、项目管理工具等领域有丰富经验,目前负责得物供应链PMO。
二、《OPM-组织的项目管理》- Koerber PMO 专家 - 朱晓星
内容摘要:
1. 目的:现状和问题
2. 项目和公司战略:项目的来龙去脉
3. 组织项目管理的层级:从打赢战斗到打赢战争
4. 利益相关者争取:把敌人搞得少少的,把朋友搞得多多的
5. 风险管理:不入虎穴焉得虎子
6. 治理:能力越大,责任越大
讲师介绍:
朱晓星,被谬赞为“项目管理教授” / 项目管理理念传播者
愿景:在未来,帮助国内的项目管理形成体系
快消行业,医药行业,超过十三年外企跨国跨文化项目管理经验。
当前负责全球制药设备TOP3企业中国区域所有项目的管理;
美国PMI:PfMP, PgMP, PMP, 专业人士;
人事部、住建部:二级建造师;
中国标准化协会:CSPM-3
三、《自驱的威力 - 通过构建团队自驱力让项目管理更加高效》- 独立咨询师、精益敏捷教练,前京东敏捷教练、TW敏捷转型专家 - 李国柱
内容摘要:
1.激发自驱力为什么这么重要
2.如何采用心理学方法激发团队自驱力
-实现团队自主
-建立胜任感
-促进团队成员间的联接
3.如何采用教练方法激发团队自驱力
-方法介绍
-使用教练方法的常见项目管理场景
讲师介绍:
四、《互联网企业项目管理与项目治理的思考与实践》- 某大型金融集团项目管理专家,内部敏捷教练 - 杨大鹏
内容摘要:
1. 互联网时代项目管理的变化
2. 对产研PMO团队的System Thinking
讲师简介:
得物技术部PMO团队,负责得物技术部项目管理、项目流程制度建设、项目管理工具搭建及推广等工作,以及研发过程的效率、沟通效率、协同效率的保障及提升。团队成员结合业界项目管理最佳实践,致力于打造适合得物的项目管理方法及体系。
关于主办方
得物技术一直以"上海最好的技术团队"为目标
打造学习型组织、持续提升技术硬实力,形成技术知识沉淀
为此,得物技术本着与外部技术同好交流学习的目的举办对外技术沙龙
提供研发人员交流学习的平台、提升得物技术在上海研发圈子的认知度
线下参会路线
地铁出行:
建议导航地址:桂桂茶(互联宝地店)
从宁国路地铁站1号口出来后走到互联宝地C2栋桂桂茶,从桂桂茶对面电梯上5楼
开车出行:
建议导航地址:互联宝地地库
停好车后乘电梯到1楼,出来后左转,找到C2栋桂桂茶,再从桂桂茶对面电梯上5楼
互联宝地停车费用:10元/小时,一天80元封顶
线上参会方式
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合作社区
感谢破马张飞、InfoQ、51CTO对本次沙龙转播的大力支持。
点击下方 “立即报名”按钮,填写资料报名确认~~
1、本活动具体服务及内容由主办方【得物技术沙龙】提供,活动行仅提供票务技术支持,请仔细阅读活动内容后参与。
2、如在活动参与过程中遇到问题或纠纷,双方应友好协商沟通,也可联络活动行进行协助。